巨人中的巨人！克劳斯，公牛王朝奠基人！

人们眼中NBA总经理的形象，一般是冷血的、冷酷的。卸磨杀驴赶走小托马斯的安吉，无视暮年韦德的神算子莱利，前后不一把德罗赞送出北境的乌杰里……

这样的故事在NBA历史中屡屡上演，随着飞人乔丹纪录片《The Last Dance 》的热播，又一位“大反派”的代表人物，前公牛队总经理杰里.克劳斯再次进入人们视线。

公牛传奇总经理克劳斯已离开人世

一名NBA球队的总经理，不仅负责球队运营和推广的各类事务规划和具体执行，通过选秀和交易不断补强球队，以及为球队选择合适的教练组，都是他们的核心工作职责。这些工作需要根据球队老板的战略意图，以及遵循NBA现有规则下运行。

克劳斯（右）是公牛老板的好助手

竞技体育赛场中，能征善战的球员和善于制定战术以及临场应变的教练为球队谱写胜利，但是在幕后搭建球队阵容和俱乐部文化的管理层同样功不可没。创建伟大的俱乐部，优秀的球员、教练、管理层三条线缺一不可，而克劳斯，正是将上世纪那支王者之师公牛队的串联者和奠基人。

当年的王者之师芝加哥公牛队

出身于NBA球探的克劳斯，1985加盟公牛队之前，在同为公牛老板莱恩斯多夫拥有的棒球联盟芝加哥白袜队任职球探，时年老莱恩斯多夫通过收购入主公牛，随即将总经理大权交与了这位老部下，俱乐部的王朝之路正式启航。

乔丹为公牛王朝立下汗马功劳

小卡认为，乔丹和皮蓬的组合固然伟大，禅师的三角进攻战术也是炉火纯青，克劳斯在以下五个方面的运筹帷幄，也是这支王朝球队赖以成功的根基：

一、毒辣眼光搭阵容

伟大如篮球之神，也无法靠一己之力夺冠！在皮蓬没有成长起来之前，乔丹率领的公牛未能杀出东区，底特律活塞就是他们最大的拦路虎。1997-1998赛季常规赛初期皮蓬缺阵时公牛队的战绩也说明了一切。

皮蓬是乔丹的最佳搭档

而没有眼镜蛇格兰特这样的防守工兵，公牛也无法与活塞的坏小子军团、尼克斯的硬汉阵营以及巴克利这样的恶汉肉搏中胜出。

防守中的眼镜蛇（左）格兰特

欧洲魔术师库科奇关键时刻的三分也是刀刀致命，史蒂夫科尔和罗恩.哈珀这些优秀角色球员的加盟也同样来自于克劳斯的妙笔。

克劳斯将库科奇揽至麾下

篮板王罗德曼这样的防守悍将自然毋庸赘述，他们都是乔丹两次三连冠旅程中最可靠的帮手！正是克劳斯，通过选秀大会和一笔笔成功的交易运作，将这些完美的拼图搭建到公牛的神奇魔方中来。即使是被曝光的用皮蓬去交易新秀麦迪开始重建，从选人的角度不得不佩服克劳斯眼光的毒辣！

青涩的麦迪与公牛擦肩而过

二、慧眼识珠选禅师

称克劳斯是禅师杰克逊的伯乐毫不为过，球员生涯未打出名堂的禅师，执教生涯初期混迹于美国的CBA联赛，正是克劳斯将其带到公牛担任助教，并在1989年球队炒掉时任主帅科林斯后，毫不犹豫的扶正禅师，并继续推动球队执行三角进攻战术，才有了后来的六冠辉煌！

克劳斯是禅师的伯乐

禅师并不是三角进攻的原创者，公牛传奇助教已故的老温特才是三角进攻之父，他将自己大学教练的战术提炼后形成三角进攻体系，并在球队尝试推进此战术，然而时任主帅科林斯对此战术并不感冒，这也是他下课的直接导火索！对三角进攻战术颇为欣赏的克劳斯直接选择了认可此战术的禅师！

三、大佬群中做“恶人”

一个成功的组织享受无尽喜悦的同时，也随之产生了一批功勋卓著的大佬。大佬们与生俱来的竞争力，让他们在一起成就了组织的伟大。那支公牛队正是由这样一群牛B的大佬构成，乔丹、杰克逊、克劳斯这三位各自链条上的领头人物在团队中本质上都是老虎型风格的队员，充满个性、永不服输、控制欲强是他们共同的标签。他们对待球队的运作都想施加自己的看法和影响力，野牛皮蓬也会时不时跳出来向发难，而球队本质上却还是老板的球队。

大佬云集的公牛队

克劳斯正是在这样恶劣的丛林环境中生存并加以平衡，他需要执行老板的战略意图，还需要面对一群不服管教的球队功勋，比如著名的乔丹拒绝球队更换教练、拒绝球队交易，皮蓬故意延期归队等。所以在具体的球员续约以及日常管理中，他不时以“恶人”形象出现！这是老板对总经理赋予的职责，也是球队持续提升的需要。小卡认为，虽然公牛队经历过一些动荡，但是参考OK时代的湖人，让一支王朝球队的核心阵容和教练组保持8年不变，克劳斯功不可没。

四、严肃队规明军纪

在《The Last Dance 》中，乔丹爆料了他1984年加入公牛时，球队中的大麻、可卡因和女人文化非常浓厚，在NBA球员的客场生活中，这些是司空见惯的事情。然而在1985年莱因斯多夫入主公牛后，在克劳斯治下的球队，与乔丹在建立一支积极健康充满斗志的球队目标上是一致的。

克劳斯性格强硬

克劳斯屡次对球队展开清洗升级，让球队不断有新鲜血液加入，同时对球队制定了各种管理条例，比如在合同中对球员加入体重考核的正负激励措施。正是克劳斯对球队的强有力管理，与乔丹在更衣室的绝对领导相结合，让公牛队不仅取得了辉煌的竞技战绩，同时具备了阳光健康的团队形象，成为时下最受美国及全球观众喜爱的体育球队。

五、运筹帷幄定乾坤

NBA总经理作为老板在球队的大管家，球队具体事务上他们大权独揽，然而他们需要在NBA规则体系下运作球队，同时在花钱等球队重大决策上仍需征得老板同意。除了球员交易、阵容重建这些与队员利益直接冲突的事务，合同续约问题也是球队和球员产生的核心利益冲突。

芝加哥土著热爱自己球队

2001年之前，NBA没有奢侈税制度运行，球队的合同运作同样需要在薪资帽下开展。1998年的末代公牛王朝，NBA球队的薪资帽为2690万美元，除了乔丹这样的1996年联盟钦定特权合同不计薪资空间，其他时间内克劳斯的运作都要在薪资空间内进行。有了这么多优秀的球员和夺冠拼图，合理地进行利益分配对总经理就是最大的考验。

乔丹签署了NBA历史上唯一一份特权合同

1997年皮蓬的合同续约问题，就让彼时的克劳斯处于风口浪尖，平心而论，以皮蓬的贡献理应取得时下薪资帽升级后更多的薪资。然而1991年的7年合同长约确为皮蓬个人意愿签署，所以克劳斯拒绝皮蓬修改原定合同的诉求，从球队管理秩序角度考虑，以他所处的位置予以拒绝完全可以理解，而克劳斯在NBA规则体系允许的范围内对待球员价值的衡量，客观给予相应合同金额也是有目共睹，1998年和皮蓬的先签后换合同是最好的验证。

1998年皮蓬终于签署肥约

克劳斯，无疑是一位出色的总经理。进入新世纪以来，NBA球队的交易更加频繁，球员中早已普遍形成"这就是一门生意"的心态。而在球迷朋友们眼中，没有温度的总经理们成为这些交易最直接的推手！一个个喜欢的球星改换门庭，甚至加盟曾经的死敌，让球迷们大跌眼镜。事实上一个生态圈中每个人的利益角度不同，需要换位思考去看待各种操作。也正是一些球队总经理的妙笔生花，让我们看到了一些新的优秀球队的出现，和精彩比赛的呈现。

出于对公牛王朝的尊重，小卡还是要称赞这位奠基人：克劳斯，巨人中的巨人！